會上各單位負責人圍繞回收賬款、拓展市場、降低成本等關(guān)鍵領(lǐng)域進行了詳細匯報，并結(jié)合各自的工作實際，提出了具體的措施和計劃。領(lǐng)導班子成員在聽取匯報后，有針對性地提出了指導性意見和具體要求。會議討論熱烈深入，干事氛圍濃厚。

 

 

　　黨委書記、總經(jīng)理王建偉指出，新年伊始，起步就要沖刺。這不僅是對公司全體員工的精神動員，更是對未來發(fā)展形勢的深刻把握。面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場需求，公司必須上下一心，凝聚共識，以務虛謀務實，以實干促實效。各單位要深入研判，切實增強各項工作的系統(tǒng)性和前瞻性，確保公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，他強調(diào)了創(chuàng)新在公司發(fā)展中的重要性，鼓勵員工們要敢于突破傳統(tǒng)思維束縛，勇于探索新的發(fā)展模式和市場機遇。

 

　　針對2025年的工作思路和重點工作，王建偉提出一要深挖創(chuàng)新降成本。通過實施降本增效行動，強化全面預算管理，精打細算過“緊日子”，通過創(chuàng)新，向科技要生產(chǎn)力，推動企業(yè)降本增效實現(xiàn)新突破。二要大膽開拓新市場。2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年，各單位要多了解市場形式、關(guān)注行業(yè)動態(tài)、政策變化以及用水需求趨勢，在做好現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，勇于突破自我，開拓新市場，嘗試新業(yè)務模式，積極尋求突破，以實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。三要催收賬款保“健康”。進一步梳理應收賬款類型、拖欠時間，針對不同情況制定有效的催收措施，積極與客戶溝通，盡最大努力回收賬款。同時，通過加強財務管理，完善收款流程，降低壞賬風險，保障企業(yè)資金鏈的“健康”，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力支持。各單位要認真落實好公司制定的工作計劃，確保各項任務按時保質(zhì)完成。同時，他還要求各部門要加強協(xié)作，形成合力，共同推動公司整體發(fā)展邁上新臺階。

 

　　滄州供排水張璇供稿